Карен Фацакерли, BBC Sport

Цена попадания в Футбольную Лигу? 10 миллионов фунтов, если, правда, при этом вы являетесь президентом «Флитвуда».

Именно такие средства инвестировал Энди Пилли в свой клуб, что позволило всего лишь за семь сезонов преодолеть путь в пять дивизионов — от Лиги Северо-Западных Графств (North West Counties League) до Футбольной Лиги (Football League).

А поскольку база болельщиков возросла со 100 человек в 2003 году, когда Пилли выкупил контрольный пакет, до 3,000 человек в настоящий момент – очевидно, что команда с побережья Филд на правильном пути.

Кроме четырех новых трибун на местном стадионе «Хайбери» появилось прожекторное освещение, а поле снова стало ярко-зеленым – как в день открытия сезона, и это – несмотря на печально известную погоду Ланкашира, подверженную постоянным изменениям.

И хотя увеличение числа зрителей – весьма важная задача, но по словам Пилли – еще более существенной задачей является построение конкурентного клуба.

«Болельщики должны понять, что посещаемость матча – это только один источник дохода», — сказал он, — «А кроме него существуют еще и другие пути получения денежных средств, которые могут доказать, что вы, как футбольный клуб, способны состязаться с другими командами».

Это означает, что доход можно получать не только от работы клубного магазина, разнообразного сервиса в день матча и футбольных школ, но и от других источников.

Пилли говорит, что он требует, чтобы «каждый квадратный фут и каждый магазин на территории стадиона приносили максимальный доход».

Пару лет назад Пилли отпраздновал свою свадьбу в VIP-ложе «Parkside Suite» после торжественной церемонии венчания. В течение недели ложи стадиона используются для деловых встреч, при этом офис одной из компаний президента  расположен прямо на стадионе рядом с трибуной «Parkside Stand».

«Можно сказать, что мой бизнес сосредоточен, в том числе и территориально, вокруг клуба. Мы предполагаем вынести на рассмотрение Совета план по расширению пространства для офисов внутри стадиона, чтобы дополнительный доход способствовал самоокупаемости «Флитвуда», и мы бы не зависели от внешнего инвестирования», — объяснил свои планы Пилли.

Достижения «Флитвуда» с 2003 года

• 2012: Чемпионы «Blue Square Premier»  (вышли в Футбольную Лигу)
• 2010: Второе место среди «Blue Square North» и победители плэй-офф Северной конференции (вышли в Национальную конференцию)
• 2008: Победители чемпионата Северной Лиги (Northern Premier League Premier Division)
• 2007: Победители Кубка Северной Лиги («Challenge Cup»)
• 2006: Второе место в Северной Лиге Первого Дивизиона (вышли в следующий дивизион)
• 2005: Чемпионы Северо-Западных графств Футбольной Лиги

Но клуб ничего не значит без болельщиков, и Пили утверждает, что болельщики «Флитвуда» «преданные, компетентные, и число их постоянно растет».

«Насколько я помню, на первой игре, когда я стал президентом, присутствовало менее 100 зрителей. Сегодня в среднем наши матчи посещает около 3,000 человек, и мы делаем все от нас зависящее, чтобы увеличить это число», — сказал он.

Набор из самого дешевого билета для взрослых, программки и чая с пирожком обойдется вам здесь в 21.60 фунтов – что будет одним из самых дешевых вариантом среди всех клубов Второй Лиги.

«Мы долго и напряженно думали над нашей ситуацией, постоянно обсуждая – что же все-таки хотят получать болельщики в субботу вечером?» — рассказывал Пилли.

«Людям необходимо, чтобы их ждали на стадионе, чтобы их ценили, а их поддержка была замечена. Ну а если у вас хороший тренер – а у нас он действительно хороший, — то на поле будет достойное представление, так что пришедшие на стадион получат то, что они хотели бы получить и наверняка вернутся сюда снова.»

Пилли шутит, что «по данным его бухгалтера» он, пытаясь добиться самоокупаемости, уже вложил в клуб более 10 миллионов фунтов.

«Нам не надо ставить перед собой таких целей, которые бы давили на нас. Мы просто хотим прогрессировать, улучшая игру и футбольный бизнес, и заканчивать чемпионат на максимально высоком – для нашего уровня  — месте.»

«И я считаю, что у нас есть все шансы добиться самоокупаемости, поскольку мой главный бизнес именно здесь, в клубе, и у нас уже отработаны различные способы получения доходов, и эти доходы, по нашему убеждению, будут увеличиваться год от года.»