Кортезе полагал, что он является звездой у «Святых», а он просто был богатым семейным банкиром (перевод)

 Мартин Самуэль, Sportsmail,17.01.2014



Вы можете играть в «ChampionshipManager» или в «ZooTycoon». Но вот только нет такой игры как «FantasyExecutiveChairman» («Фэнтэзи для Президентов клубов»).

А знаете почему? Потому, что вроде как у вас есть власть, а на самом деле ее у вас нет…

Главный тренер: он решает, что будет происходить на футбольном поле. Выбирает состав на игру, определяет стратегию. Болельщики понимает это и, когда дела у команды идут хорошо, распевают имя главного тренера.

 

Звезда шоу? Или Николя Кортезе был просто семейным банкиром Либхерров  в «Саутгемптоне»?

 

  Владелец: снабжает деньгами. В конце концов, именно он подписывает чеки. Он говорит главному тренеру – кого тот может купить и за сколько. Он нанимает и увольняет.

Ну а президент или исполнительный директор?   Вроде как за все отвечает. Только никогда не выбирает состав на игру, а бизнес-план его полностью зависит от поддержки верховной власти клуба.

Ричард Скудамор, исполнительный директор Премьер-Лиги, вероятно — самый влиятельный человек в футболе. Но и его влияние имеет четкие границы. Скудамор последовательно выступает против системы займов, но всегда проигрывает, когда бы он ни ставил этот вопрос на голосование перед директорами. Он конечно же босс, но только до той черты, после которой те, кто действительно решают вопросы, просят его не беспокоить.

Николя Кортезе осознал это только на этой недели, когда одна очень богатая женщина решила, что может потратить свое состояние и без его помощи. А ведь он действительно должен был это знать. И всё развалилось в команде. Одно из последних заявлений Кортезе в качестве президента «Саутгемптона» было весьма резким и уже направлено в адрес Маурисио Почеттино…

 «Главный тренер – это в, основном, просто начальник отдела в клубе, один из многих», — сказал он на футбольной конференции. Самоанализ и чувство реальности изменили ему в этот момент. Он забыл, что то же самое можно ведь сказать и про него. Да, он являлся главой над начальниками отделов, но в то же время, он – такой же нанятый работник, как и они. Деньги, на основе которых функционировал клуб, были не его, а он вел себя так, как будто это были его деньги.

Чисто технически, он прав, говоря о начальниках отделов. Только Николя забывает, что если глава футбольного отдела уходит в отставку, следом за ним рушатся все департаменты, непосредственно от него зависящие.

Конечно же трудно организовывать эффективные коммерческие или финансовые операции, если ваш клуб вечно плетется в конце таблицы и падает все ниже и ниже в череде английских дивизионов, – ведь в этом случае вы не сможете рассчитывать на серьезные доходы. Но у «Саутгемптона» уже давно была хорошо организованная и успешно работавшая академия, другое дело, что из-за того, что команда никак не могла закрепиться в высшем дивизионе, продемонстрировать это всему миру было сложно.

Но в один прекрасный день нашелся Спаситель. Не Кортезе, а Маркус Либхерр, швейцарский миллиардер, который сделал себе состояние на производстве кранов и строительного оборудования и нуждался теперь в развлечении. Таким образом, 8 июля 2009 года Либхерр покупает «Саутгемптон», оплачивает долги клуба и освобождает его от банкротства и административного управления. Но 10 августа 2010 года Маркус Либхерр умирает от сердечного приступа. Тем не менее, за этот короткий период он успевает нанять на должность президента молодого амбициозного банкира.

У Кортезе уже был опыт руководящей работы в женевском банке «BanqueHeritage», кроме того, он получил образование по специальности «Финансирование спортивной и развлекательной индустрии».

Ревизия с пристрастием: Катарина Либхерр (в центре) стала владельцем «Саутгемптона» после смерти своего отца, Маркуса

 

 

Тренер с высоким рейтингом: но надо еще посмотреть – оставят ли Маурисио Почеттино в «Саутгемптоне» по окончанию этого сезона

 

 

Спаситель? – швейцарский миллиардер Маркус Либхерр купил «Саутгемптон» и спас клуб от банкротства и административного управления

 

После смерти Маркуса его расстроенная семья пообещала и дальше поддерживать «Саутгемптон», чтобы дело Либхерра продолжалось, планы реализовывались. А план был простой – вывести клуб в Лигу Чемпионов. Впрочем, это означало также и реализацию амбиций Кортезе.

Кортезе показал себя выдающимся организатором, и «Саутгемптон» вернулся в Премьер-Лигу, пройдя два дивизиона.

Сначала немного помог  Алан Пардью, а более ощутимую лепту внес Найджел Адкинс, который и выиграл в результате оба турнира по выходу в вышестоящий дивизион.

Руки дирижеров: Алан Пардью и Найджел Адкинс сыграли заметную роль в преображении «Саутгемптона»

 

Но интересно, что Кортезе в своих интервью никогда особо не распространялся о главных тренерах команды. Кортезе был представителем новой волны руководителей: менеджер-президент. Он всегда говорил так, как будто «Саутгемптон» был театром одного руководителя, то есть – его театром.

Время от времени возникали слухи о том, что он переходит в «Милан» или в другой топовый европейский клуб, как будто он был футболистом. Первые признаки кадровой катастрофы начались, когда в понедельник стали активно распространяться слухи о смещениях и переменах в клубе. Многие ведь забывали, что средства на реализацию грандиозного плана Кортезе, каким бы впечатляющим он ни был, находились в офисе дочери Либхерра, Катарины. Без нее Кортезе был бы просто хорошим выдумщиком и играл бы себе в компьютерного «Менеджера».

Газеты сообщают, что Катарина до пятиминутного разговора по следам отставки Кортезе виделась с Почеттино всего один раз – на обеде для персонала и игроков в отеле «FourSeasons», устроенного, что характерно, Николя Кортезе.

Талантливая команда: Но без необходимых инвестиций «Саутгемптон» не смог бы тратить в должном объеме

 

Катарина Либхерр действительно присутствовала на обеде – в самом деле, ведь кушали-то на ее деньги! Президент клуба восседал в своем кресле, за вкусным обедом забывая в очередной раз, что клуб жил на средства Либхерров: 14 миллионов фунтов на выкуп клуба, 38 миллионов  кредитных средств, переведенных в акции плюс 75 миллионов, вложенных в игроков за последние пять лет. Кортезе хорошо делал свою работу, но это была просто работа, ничего больше.

Кортезе за свой (отнюдь немаленький) гонорар пристроил средства богатого бизнесмена (как поступают все банкиры). В сезоне, в котором «Саутгемптон» вернулся в Премьер-Лигу, Кортезе получил 1.6 миллионов фунтов.

Вообще говоря, Катарина Либхерр могла бы оказаться просто, скажем так, несерьезным человеком или человеком, абсолютно не интересующимся футболом, который к тому же больше не тяготится обязательством, данным сразу же после смерти отца. Говорят, что она собирается продать клуб – что ж, было бы искренне жаль, если это так.

Но, как все мы (и, видимо, Кортезе в том числе) понимаем, футбол — это  также и бизнес. Иногда богатые любят производить окончательный расчет. До тех пор, пока она не меняет цвета клубных футболок, не перевозит «Саутгемптон» на остров Уайт или не прибегает к откровенному обману, это ее право, привилегия, и в этом смысле ее можно понять.

 

Впечатляюще? Николя Кортезе провел хорошую работу в «Саутгемптоне», но без должного финансирования его работа ни к чему бы не привела

 

Что же случилось вслед за увольнением Кортезе? Многие предсказывали море слез и массовый исход растерянных футболистов и менеджеров из клуба… но Почеттино понадобилось пять минут на разговор со своим новым боссом, чтобы решить, что он остается.

Почеттино обдумает свое положение в конце сезона – именно так он сказал. Впрочем, ему бы в любом случае пришлось сделать это. Если у команды будут серьезные инвестиции, вполне возможно пробиться и в Лигу Чемпионов.

Конечно, если Почеттино поступит более привлекательное предложение от клуба с бОльшим потенциалом, он может склониться к уходу из «Саутгемптона». Он вполне может использовать уход Кортезе в выгодных для себя, пиарных целях, с другой стороны, это будет не более, чем уловка. Трудно вспомнить случай, когда вслед за увольнением исполнительного директора (президента), каким бы он ни был,  уходил бы главный тренер или, тем более – игроки.

 

Успешная молодежная политика: Гарет Бэйл и Тео Уолкотт показали, что «Саутгемптону» для продвижения нужны просто деньги, остальное у него уже есть

 

Кортезе сделал много хорошего для «Саутгемптона», но он не был одинок в своей миссии. В 2009 году, когда он пришел в клуб, Тео Уолкотт уже играл в «Арсенале»,  Гарет Бэйл – в «Тоттенхэме», Алекс Оксленд-Чемберлен уже созрел для предстоящей в следующем году продажи, а Адам Лальяна стал профессиональным футболистом за три года до этого, в 2006 году.

То есть, в 2009 году, это был успешный клуб, с отработанной молодежной политикой, с большой базой болельщиков, с новым стадионом. «Саутгемптон» действительно томился тогда в Первой Лиге – из-за слабого финансового менеджмента.

И как только нашлись деньги, порядок вещей восстановился.

Еще раз о главном: это были деньги Либхерров, а Кортезе эффективно ими распорядился, как это и должны делать лучшие банкиры. Поэтому, кстати, миллиардеры и задействуют их.

 

 

 

Обсуждение:
Комментариев пока нет.
Комментирование доступно только зарегистрированным пользователям.
Войдите в свой аккаунт или зарегистрируйтесь.