Как и обычно, в начале года Делойтт публикует данные о выручке футбольных клубов в предыдущем сезоне – Deloitte Football Money League.

Это данные о том, какие средства собирают ведущие клубы Европы.

Приходится иногда читать, что это рейтинг самых «богатых» клубов. Тут всё, конечно, зависит от того, что считать богатством – деньги в кармане или же квартиры в собственности без всяких обременений.

Я придерживаюсь второй версии, поэтому для меня ни о каком «богатстве» патологически убыточного МанСити, к примеру, речь идти не может.

Однако сегодня речь будет идти только о выручке, и только об английских клубах.

я взял выручку всех шести команд в сравнении с двумя предыдущими сезонами.

Общую и по статьям: стадион, ТВ-права и мерчендайзинг.

(Напомню, что Делойтт не включает в выручку доходы от трансферной деятельности)

Падение МанЮнайтеда и Тоттенхэма, а также рост Челси напрямую связаны с их результатами, что мы увидим дальше, когда будем рассматривать выручку по статьям.

Стагнация Арсенала и Ливерпуля имеет разные причины, и мы о них тоже поговорим.

Рост МанСити в немалой степени обеспечен странной позицией УЕФА по поводу коммерческой деятельности клуба.

Отмечу, что впервые за последние годы Челси опередил Арсенал. А МанСити практически догнал канониров.

Matchday это средства, собираемые в дни домашних игр АПЛ, ЛЧ, Кубка Лиги и отчисления от матчей Кубка Англии.

Падение Юнайтед связано только с уменьшением числа домашних игр (25 против 29). Игр стало меньше из-за ранних вылетов из КА и ЛЧ/ЛЕ. А средняя выручка за одну игру даже выросла в прошедшем сезоне с 3,8 до 3,9 млн. Таким образом, именно результаты команды повлекли за собой падение по этой статье.

Рост Челси, наоборот, обеспечен тремя дополнительными матчами. При этом клуб получает в среднем за игру 2,6 млн., что объясняется низкой вместимостью со стадиона. Понятно, что хозяева клуба ищут возможность для строительства 60-тысячной арены, чтобы поднять выручку с игры хотя бы до уровня Арсенала – 3,3 млн.

Стадион дал Арсеналу за отчетный период больше, потому что клуб провел дома «лишнюю» квалификационную игру в Лиге Чемпионов. Без этой игры выручка бы не превысила показатели предыдущих периодов.

Однако сам факт того, что Арсенал продает около 60 тыс. мест на каждую игру(включая абонементы, естественно), позволяет хозяевам думать, что в бизнесе всё в порядке. То, что на стадионе за весь сезон был один-единственный фактический аншлаг, не настораживает нынешних владельцев, которые по-прежнему не верят в то, гунеры могут перестать носить свои деньги в клуб. При этом Арсенал является единственным клубом, у которого matchday является самой большой статьёй доходов. И дело тут, конечно, в том, что билеты на Эмирэтс – самые дорогие в мире.

А вот на Этихад в Манчестере вы сможете попасть, заплатив в 2,5 раза меньше фунтов за такое же по качеству место. Соответственно, и выручает клуб по этой статье очень мало. Однако посещаемость выросла на 3% и в среднем на игру МанСити приходит теперь 47,045 (из 50,000) тыс. зрителей. А на матчи АПЛ посещаемость достигла 99%. И, несмотря на то, что клуб провел на 2 игры меньше, чем в предыдущем сезоне, общая выручка по этой статье подросла. Собственно, не приходится удивляться, что результаты команды ведут к росту выручки от стадиона.

Ливерпульские болельщики доказали, что они верят в команду, несмотря на все злоключения прошлых лет. Клуб не играл в Европе вообще, однако средняя выручка со стадиона выросла до 1,9 млн. за матч. Этому способствовали повышение цен на абонементы и общий рост аудитории на 3%. Новый, 60-тысячный Энфилд даст Ливерпулю возможность сравняться по этой статье с сегодняшним Челси.

Небольшое падение выручки Тоттенхэма со стадиона связано просто с тем, что одной игрой было меньше. В среднем клуб получает с игры 1,6 млн., и если окажется правдой, что он способен заполнить 58-тысячный стадион (в чем у меня, откровенно говоря, есть сомнения, связанные с тем, что Тотттенхэм – очень бедный район Лондона), то тогда у клуба есть прямая перспектива сравняться (а то и обогнать) по общей выручке со своим непримиримым соперником – Арсеналом.

Broadcasting – средства от ТВ-пулов: АПЛ, ЛЧ и местные кубки.

Совершенно очевидно, что Юнайтед потерял 15% из-за провала в Лиге Чемпионов. Собственно, эта статья доходов у всех клубов находится в прямой зависимости от их выступлений на поле. Именно по этой статье следуют наибольшие потери, если клуб, не попадает в ЛЧ – не менее 25 млн.

Зато победа в ЛЧ принесла Челси 14,7 млн. дополнительно по сравнению с четвертьфиналом предыдущего розыгрыша. И несмотря на то, что команда в чемпионате заняла 6е место и получила на 3,3 млн. меньше ТВ-денег, общий баланс оказался весьма позитивным. Правда, вылет на групповой стадии в декабре-12 гарантированно приведёт к резкой потере по этой статье, даже если клуб станет чемпионом Англии.

Арсенал выполняет свою финансовую задачу, выходя в плей-офф ЛЧ. На большее у клуба нет амбиций, а, соответственно, и состава. В принципе сам выход в плей-офф дает только одну доп. игру дома, а с точки зрения ТВ-денег не более 3 млн. Однако 6 млн. тоже на дороге не валяются. А если в плей-офф ожидается «гламурная» игра, то клуб без стеснения задирает ценник на клубный уровень. Два года назад на Барселону билеты туда стоили 2000 фунтов за штуку. Сейчас на Баварию можно сходить за 950 фунтов.

Рост МанСити связан больше с участием в ЛЧ (плюс 17 млн. к прошлому сезону, где была Лига Европы), чем с победой в АПЛ (плюс 5 млн.). По этой статье горожане в этом сезоне упадут, если только не выиграют снова чемпионат.

Ливерпуль потерял лигочемпионские доходы уже давно. В прошедшем сезоне к ним добавились потери из-за плохого места занятого командой в АПЛ. Но помогли удачные выступления в местных кубках, благодаря чему энфилдские скаузеры практически сохранили выручку по этой статье. Если считать, что прошлый год был самым неудачным, впереди у Ливерпуля один сплошной рост по этой статье.

Тотттенхэм впервые участвовал в Лиге Чемпионов в сезоне 10/11, а значит в 11/12 впервые вкусил финансовое лигочемпионское похмелье. Чуть скрасили картину приличное выступление команды в АПЛ, а также хорошая игра, благодаря чему телевизионщики выбрали для прямых трансляций на 6 игр больше, чем в предыдущем сезоне.

Не забудем, что с сезона 13/14 все доходы клубов по этой статье вырастут на 30-40 млн., благодаря новым сумасшедшим ТВ-контрактам АПЛ.

Commercial это, грубо говоря, торговля брендом – атрибутика, надписи на футболках, использование символики клуба для продвижения товаров/услуг спонсорами и тд. Чем больше денег вы зарабатываете по этой статье, тем более привлекателен ваш бренд.

Бесспорный и безусловный лидер по этой статье – МанЮнайтед. Даже после относительно неудачного прошлого сезона клуб продолжает заключать архивыгодные коммерческие сделки, расширяющие представления о размере рынка спонсорских контрактов в области спорта.

Предполагается, что к 2014/15 году коммерческая выручка клуба еще удвоится. Сегодня в это трудно поверить, но еще вчера было невозможно себе представить, что кто-то заключит с футбольным клубом «футболочный контракт» на сумму 51 млн. фунтов в год. Однако General Motors это сделал, имея в виду свой бренд Chevrole. Кураж клуба по этой части дошёл уже до того, что он выкупает обратно спонсорские контракты, заключенные всего-то год назад, для того, чтобы перезаключить из с другими партнерами на гораздо более выгодных условиях.

Как бы ни относиться к Глейзерам, что бы ни считать движущей силой их поведения, нужно признать, что МанЮнайтед при них совершил настоящий прорыв на рынке, и это останется с клубом, даже если Глейзеры уйдут.

МанЮнайтеду есть куда расти – Бавария имеет по этой статье в полтора раза больше — 163 млн., правда доля спонсорских контрактов у мюнхенцев гораздо меньше.

Челси улучшил существующие контракты с Samsung и Adidas, что привело к ощутимому росту. На этот сезон клуб дополнительно (спасибо победе в ЛЧ)  подписал соглашения с  Газпромом, Delta, Audi и Singha (таиландское пиво), так что перспективы клуба на этом фронте выглядят вполне радужными.

Коммерческая выручка уже 10 лет является слабым местом Арсенала. Недавно продленный контракт с Эмирэтс на футболки и стадион выглядит настолько плохо на фоне конкурентов, что клуб даже побоялся озвучить отдельно сумму «футболочного» контракта. Плюс к тому в контракте предусмотрены снижения выплат в случае плохих результатов – в частности, при непопадании в ЛЧ. Падение результатов команды вкупе с поведением  клуба на трансферном рынке, видимо, позволяет спонсорам и рекламодателям сделать вывод об отсутствии спортивных амбиций. А деньги тянутся к лучшим. Продажи атрибутики тоже падают, в связи с чем клуб перестал публиковать эту цифру отдельной строкой.

О МанСити разговор особый. Выручка по этой стать у клуба удвоилась и практически сравнялась с МанЮнайтедом – 112,1 млн. против 117,6. Однако мы знаем, что основной приток этой выручки идет не просто из Абу-Даби, а из структур, напрямую контролируемых владельцем клуба. Это запрещено правилами ФФП УЕФА, однако «дело о коммерческих контрактах МанСити» рассматривается в УЕФА уже полтора(!) года. Никаких результатов нет, что позволяет сделать вывод о том, какой допуск будет делать УЕФА по отношению к клубам с богатыми хозяевами. Единственное, что может сегодня огорчать МанСити, так это то, что они продешевили с 40-миллионным контрактом «МанСити-Этихад». Глядя на молчание УЕФА, катарские шейхи заключили контракт «ПСЖ-Министерство туризма Катара» на 150 млн. в год. В общем, предположить, что МанСити в глобальной мировой экономике занимает то же место, что и МанЮнайтед, я не могу, поэтому считаю коммерческую выручку клуба по этой статье дутой. Реальность этой выручки у нынешнего МанСити, в моем понимании, должна составлять не более 70% от нынешнего Арсенала.

Ливерпуль это очень хороший международный бренд, и размер его коммерческой выручки вполне соответствует моему представлению о реальности. У клуба приличные «футболочные» контракты, а в нынешнем сезоне уже заключены новые соглашения с Paddy power, Chevrole и Garruda (индонезийские авиалинии). Думается, что возврат Ливерпуля в Лигу Чемпионов позволит существенно увеличить доходы по этой статье.

Тоттенхэм увеличил эту статью на 15%, однако бренд клуба не является глобальным, и для того, чтобы обеспечить устойчивый рост коммерческих доходов, шпоры должны регулярно играть не просто в Европе, но именно в Лиге Чемпионов. Ну, или же каждый год претендовать на победу в АПЛ, что пока себе представить достаточно трудно.

В целом ситуация в разных клубах разная.

МанЮнайтед находится на финансовом подъёме, связанном с резким ростом коммерциализации клуба. И если бы клуб не был обременен не своими долгами, то МанЮнайтед, без всякого сомнения, сейчас был бы самым финансово благополучным клубом мира.

Челси и МанСити не имеют причин для беспокойства. Впрочем, если вдруг хозяева решат продать клубы, то проблем у МанСити станет гораздо больше больше, чем у «синих».

Арсенал находится в стагнации третий сезон. И предстоящее увеличение ТВ-выплат позволит клубу сохранить стагнацию вместо резкого падения вниз. Сохранение текущей политики, направленной на извлечение прибыли посредством продажи лучших игроков, неизбежно со временем приведет сперва к дальнейшему падению спортивных результатов, а затем и к финансовому коллапсу.

Ливерпуль сейчас находится на дне доходов, и как только клуб выйдет в Лигу Чемпионов, то выручка резко поднимется. И то же самое случится, когда будет реконструирован Энфилд. Так что причин для финансового беспокойства у скаузеров нет – только для чисто футбольного.

Тоттенхэм тоже находится на дне, и тоже должен думать о футболе, а не о деньгах. Будет футбол – будут деньги.

В общеевропейском рейтинге клубы АПЛ занимают следующие места:

МанЮнайтед – 3 (сезон 10/11 -3)

Челси – 5 (6)

Арсенал – 6 (5)

Мансити – 7 (12).

Ливерпуль – 9 (9)

Тоттенхэм -13 (11)

Подробнее о европейском рейтинге – в следующей статье.