Дети – главное звено в системе развития футбольных талантов Германии – играют перед Браденбургскими воротами и макетом земли в виде мяча, сделанном к Кубку мира 2006 года.

Николас Кулиш, 25.12.2012, Рейтерс

Гельзенкирхен, Германия: после постепенного скатывания в сторону стагнации, на фоне мрачных прогнозов началось возрождение немецкого футбола, сравнимое разве что с послевоенным возрождением экономики страны.

Десять лет назад Германия была, по мнению многих, европейским государством, переживающим экономические и политические трудности, и в то же время она столкнулась еще и с футбольным кризисом. После катастрофы на Евро-2000, когда традиционно сильная немецкая сборная не выиграла ни одной игры, забив в общей сложности всего один гол, было решено в срочном порядке искать выход из создавшегося положения.

В то время, как правительство торопилось сделать более либеральным трудовое законодательство, дабы смазать скрипучий механизм национальной экономики, общество, известное своей профессиональной подготовкой и обучением, согласилось предпринять решительные шаги  по методическому развитию молодых талантов в самом популярном виде спорта нашей планеты.

За последнее десятилетие Германия вложила почти 1 миллиард долларов в свои молодежные программы, включающие укрепление академий, управляемых местными профессиональными командами, и тренерских центров, находящихся на попечение национальной футбольной ассоциации – «D.F.B.». Эти программы свидетельствуют о долгосрочных стратегических планах, о значительных ресурсах, призванных восстановить национальный статус-кво.

«Раз уж немцы решили произвести преобразования, они обязательно сделают это», — сказал Эммануэль Хемберт, эксперт в футбольном бизнесе. – «Они поменяли трудовое право, взялись за футбол, где изменили свою игровую модель – и всё это действительно оказало позитивное воздействие на развитие футбола и экономики страны.»

Эффект преобразований очевиден: в этом сезоне Германия послала семь команд в европейские соревнования, и впервые все семь вышли в раунды плэй-офф, которые начнутся в начале следующего года.

Три немецкие команды в представительной Лиге Чемпионов – «Бавария», дортмундская «Боруссия» и «Шальке» — выиграли свои групповые турниры. Менее примечательным, но не менее важным – являются глубина и сбалансированность в немецком футболе. Команды из городов средней величины – «Леверкузен» (население 160,000) и «Мёнхенгладбах» (население 260,000) оказались среди четырех немецких клубов, пробившихся в следующий раунд Лиги Европы – менее престижного, но также достаточно представительного турнира.

Немецкая лига сумели воспользоваться преимуществами реализуемых программ, тогда как многие клубы в странах, охваченных кризисом и вынужденных потуже затягивать пояса, таких, как Испания и Италия, не могут справиться с огромными долгами, не могут реконструировать старые стадионы, находящиеся в плохом состоянии. Испанская команда «Валенсия» начала сезон, так и не закончив реконструкцию своего стадиона и даже – не сумев найти спонсора на рекламу на футболках – что всегда приносило стабильный доход в европейском спорте.

Немецкие команды «готовятся к эпохе доминирования в Европе», — сказал Хемберт. – «Вот увидите, скоро настанет время немецкого футбола».

В то время, как аналитики английского футбола жалуются на то, что британские лиги переполнены иностранными наемниками, которые вытесняют местных футболистов, немецкие команды напротив пополняются местными талантами. При этом немецкий футбол смог преодолеть стереотип эффективной, но невыразительной игры, и сегодня он напоминает уже не тяжелый танк «Пантера», а прекрасно отрегулированную «Порше».

«У нас уже не скучный деревянный футбол», — сказал Хорст Хельдт, главный тренер «Шальке», команды «синих», делающей упор на местных футболистах (в какой-то степени напоминающей клуб НФЛ «Питсбург Стилерз»).

Немецкие команды воспользовались улучшающейся репутаций немецкой сборной (хотя, в то же время, и сами способствовали ее улучшению), не говоря уже об экономике, состояние которой здесь всегда было лучше, чем у многих соседей, причем даже в самые тяжелые годы. Энергичные молодые немецкие футболисты воспитываются лучшими тренерами в прекрасных условиях и выходят на поля стадионов, построенных по самым передовым технологиям.

Готовясь к Кубку мира 2006 года, Германия вложила 1.84 миллиарда долларов в строительство новых и реконструкцию уже действующих стадионов, что позволило немецким клубам в прошлом сезоне установить рекорд: их матчи посетили 13.8 миллионов человек. Образовался весьма позитивный цикл, в котором улучшение качества игры способствовало повышению стоимости сделки с телевизионными компаниями, что, в свою очередь, дало возможность вкладывать еще больше средств в развитие игроков.

Сегодня в Бундеслиге играет множество доморощенных талантов, уже ставших футбольными звездами – Марко Реус (23 года, дортмундская «Боруссия»), Андре Шюррле (22 года, леверкузенский «Байер»), Томасс Мюллер (23 года, «Бавария»). Действующий чемпион Германии — «Боруссия», в которой играет Реус,- сумела занять первое место в лигочемпионской группе смерти, где собрались голландский «Аякс», мадридский «Реал», и богатейший «Манчестер Сити».

«Мы переживаем невероятный период», — сказал исполнительный директор «Боруссии» Ханс-Иоахим Вацке на годовом собрании акционеров (на котором присутствовало 1,300 человек). И он говорил не об игре на футбольном поле, а о том, что доходы клуба возросли на 40 процентов, составив 215.2 миллионов евро (примерно 284 миллионов долларов), а прибыль побила все рекорды, достигнув отметки в 34.3 миллиона евро (примерно 45 миллионов долларов).

«Мы хотим добиться максимального спортивного успеха на базе твердого экономического фундамента», — сказал Вацке. – «При этом у нас не должно быть никаких долгов».

Это отвращение к долгам конечно должно понравиться главному болельщику Германии канцлеру Анжеле Меркель, которая, выступая в Берлине, сделала особый акцент на бережливости, расчетливости и долгосрочном планировании.

«Клубы сделали свое домашнее задание», — сказал Хельдт («Шальке»), повторивший любимую фразу Меркель во время европейского долгового кризиса.- «Мы можем выплачивать хорошие зарплаты – в отличие от других стран, где такой возможности у клубов сегодня больше нет».

У немцев, даже в экономически неблагополучных районах, таких, как долина Рура, сегодня больше денег на билеты и атрибутику, чем у болельщиков соседних стран. А у компаний, таких, как «Veltins», спонсирующих стадион «Шальке», сегодня больше денег на выкуп прав на наименование.

Конечно, наивысшим достижением для немецкого футбола был бы титул чемпионов мира или, по крайней мере, Европы.  Прошлым летом в Польше немцы в полуфинале уступили итальянцам. История футбола вообще напичкана назидательными историями нереализованного потенциала: так называемое, Золотое Поколение португальцев так до сих пор не выиграли ни одного серьезного титула.

ФРГ завоевала Кубок мира в 1990 году – менее через год, после падения Берлинской стены и буквально за несколько месяцев до формального объединения Восточной и Западной Германии. В те дни, наполненные буйным стихийным оптимизмом, тренер сборной ФРГ Франц Беккенбауэр говорил, что после объединения сборная Германия  многие годы будет непобедимой.

Но вместо этого девяностые годы стали холодным душем для страны, находившейся в эйфории, на смену оптимизма заступила тяжелая, трудная реальность с огромным количеством проблем, возникшим в результате объединения государства-банкрота с преуспевающим государством.  В то время, как мадридский «Реал», «Барселона» и «Манчестер Юнайтед» становились глобальными брендами, немецкие команды слабели.

Германия была известна своей роботизированной игрой, плохой погодой и неважной пищей. Унизительный ранний вылет из чемпионата Европы 2000 года, проводившийся в Бельгии и Голландии, обозначил низшую точку упадка. Аналогичное выступление на чемпионате мира 2006 года, где Германия выступала в качестве хозяина турнира, было бы равносильно катастрофе, что и побудило национальную ассоциацию и Бундеслигу к активным действиям.

Бундеслига организовала молодежные академии с обязательной работой тренеров на условиях полной занятости. При этом руководители Лиги изучили опыт работы французских академий, а также знаменитой фабрики молодых футбольных талантов в амстердамском «Аяксе».

«Мы смотрели на то, что сделано у других, при этом учитывая свою специфику, свой подход, расставляя свои акценты», — сказал Бодо Менце, директор молодежного департамента в Шальке.

В Германии стали проводить систематические тесты по контролю качества футболистов. Национальный акцент на социальную справедливость отражен в солидарном фонде, который помогает небогатым клубам финансировать работу тренеров и обновление материальной базы своих академий.

У национальной футбольной ассоциации – «D.F.B.» — есть своя собственная программа, которая позволяет готовить талантов с раннего возраста. В программе задействовано 366 центров, разбросанных по всей стране, где 1,000 тренеров работают с 25,000 мальчишек и девчонок. Годовой бюджет данной программы  — не менее 13 миллионов долларов.

«Шальке» был на передовой линии создания футбольных академий, работая со школой Бергера Фелда, пытающегося превратить уроки физической культуры в эффективные тренировки мирового уровня. Профессиональных игроков «Шальке» называют шахтерами – в связи с тем, что клуб создавался в среде горняков. А молодежную программу называют «Knappenschmiede», или кузница шахтеров.

Особенно тренерам академии «Шальке» удается «ковать» вратарей.  Этой осенью в один футбольный вечер пять вратарей, тренировавшихся в академии «Шальке», вышли на поле в командах Бундеслиги. Один из ниъх, Мануэль Нойер – звезда «Баварии» и первый голкипер национальной сборной, начал тренироваться в академии «Шальке» в возрасте 4 лет. Его переход в «Баварию» был страшным ударом для шахтеров и является напоминание о том, что борьба за настоящих футбольных талантов ведется самая что ни на есть беспощадная.

«Шальке» выиграл групповой турнир в Лиге Чемпионов, но в национальном чемпионате у команды начались проблемы из-за жесткой конкуренции. 15 декабря мрачный индустриальный город был разукрашен красивыми клубными сине-белыми цветами. У «Фельтинс-Арены», открытой в 2001и принимавшей матчи Кубка мира 2006 года, есть не только раздвижная крыша, но и «выдвижной»  травяной газон, ведь он и впрямь — как гигантский выдвижной ящик, убирается со стадиона (чтобы лишний раз не вытаптывалась трава) для проведения рок-концертов и других многолюдных мероприятий.

Выступая успешно на европейской арене, «Шальке» получил в тот вечер серьезный отпор от аккуратного и голодного до побед «Фрайбурга», в котором также играло много молодых доморощенных футболистов. Пятеро игроков, вышедших в стартовом составе, были выпускниками фрайбургской молодежной академии – а ведь в этом городе, центре Шварцвальда, население составляет всего 230,000 человек! В этом матче «Фрайбург» победил 3-1.

И тренер «Шальке», триумфальный победитель на европейской арене, был уволен за не слишком удачное выступление в национальном чемпионате.

Наблюдая достижения футбольных академий и подъем немецкого футбола, Бодо Менце сказал (в духе немецкого позитивного пессимизма): «Мы не можем сбавить обороты – это было бы серьезной ошибкой. Правда, самые серьезные ошибки совершаются после самого большого успеха».

______________________________________________________________________

В дополнение к статье — график с сайта sportingintelligence.com о самых посещаемых спортивных лигах мира.

Обратите внимание, что посещаемость соккера упала всюду, кроме Германии.